Você tem uma vaga aberta há semanas — ou até meses — e não consegue preencher? Você não está sozinho! Neste artigo você terá informações significativas sobre as razões e o como fazer para sair desta situação. Boa leitura!

POR QUE SUA VAGA AINDA ESTÁ ABERTA?

Os principais desafios no Recrutamento e Seleção

Você tem uma vaga aberta há semanas — ou até meses — e não consegue preencher?

Você não está sozinho!

Muitas empresas enfrentam atualmente um paradoxo: mesmo com alta demanda por talentos, diversas vagas permanecem abertas. Por quê? Porque as exigências não têm sido compatíveis com a realidade do mercado.

Na Duo Consultoria, lidamos diariamente com esse desafio e queremos compartilhar algumas reflexões importantes sobre o cenário atual do Recrutamento e Seleção (R&S) — e como ajudar sua empresa a superá-lo.

📌O que temos visto no mercado?

Nosso time de especialistas em R&S observa três fatores principais que dificultam o preenchimento de vagas:

1. Exigências elevadas (e inflexíveis)
Buscam-se profissionais “super prontos”, com habilidades técnicas, comportamentais, experiências específicas e alinhamento cultural imediato. Mas a realidade é: poucos candidatos reúnem 100% desses critérios — e, quando reúnem, dificilmente aceitam salários abaixo do mercado.

2. Salários desatualizados

Mesmo com pesquisas salariais disponíveis e acessíveis, muitas empresas evitam reajustar seus valores, temendo os impactos internos. Com isso, perdem bons candidatos e prolongam processos seletivos, gerando sobrecarga e estresse nas equipes.

3. Gestores que não querem (ou não podem) treinar

Frases como “quero alguém que chegue pronto” ainda são comuns. Porém, um novo colaborador que não recebe treinamento ou acompanhamento adequado dificilmente se adapta — e menos ainda permanece. Treinar e desenvolver faz parte do sucesso da contratação.

O que pode ser feito?

Uma boa contratação começa antes da divulgação da vaga. Na Duo, acreditamos que a etapa mais estratégica do processo de R&S é a montagem do escopo da vaga com o gestor. É nesse momento que ajustamos as expectativas, analisamos a viabilidade do perfil desejado e orientamos sobre possíveis flexibilizações.

Além disso, é fundamental que o RH tenha papel ativo na educação dos gestores: reforçando a importância do onboarding, da capacitação e do acompanhamento.

Investir nisso é investir em retenção e performance.

💼 Como a Duo Consultoria pode ajudar sua empresa?

Nosso compromisso é oferecer soluções completas e eficazes em R&S, com processos que atingem 99% de aprovação dos nossos clientes.

Entregamos candidatos realmente aderentes, com perfil técnico e comportamental alinhado ao seu negócio.

Além disso, oferecemos:

• Programas de Cargos, Carreiras e Salários

Corrija distorções salariais e estruture o crescimento interno de forma justa e atrativa.

• Consultoria Estratégica em RH

Para tornar seu processo seletivo mais assertivo e seu time mais preparado para contratar, treinar e reter talentos.

• E muito mais:

📞 Entre em contato conosco!

Fique longe das dificuldades. Nós cuidamos de tudo para você.

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